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专访俞永福:互联网要融合传统行业的人才

时间:2018-01-14 00:17来源:网络整理 作者:www.qfwfq.cn
专访俞永福:互联网要融合传统行业的人才 随着互联网越来越成为一个定语,不管是中国还是全球,互联网如何实体化、实体如何触网都是需要解决的问题。

[摘要]随着互联网越来越成为一个定语,不管是中国还是全球,互联网如何实体化、实体如何触网都是需要解决的问题。

****科技 韩依民 1月18日报道

今天,极客公园2015年GIF创新大会在北京举行,UC董事长兼CEO俞永福()在主题演讲环节提出,互联网从业者需要对传统行业怀有敬畏之心,在媒体专访中,俞永福进一步阐释了互联网与传统行业结合的方**,他认为,能够融合传统行业与非传统行业人才的团队,在未来成功率最高。

“互联网不能无知者无畏”

随着互联网越来越成为一个定语,不管是中国还是全球,互联网如何实体化、实体如何触网都是需要解决的问题。在这个过程中,传统行业触网、互联网行业接触传统行业都遇到了一些问题。

如何妥善面对这个跨界潮流?俞永福认为,任何****跨界都需具备两个基因,一边是构建实体的能力,一边是构建互联网的能力,少任何一个基因最后都没戏。

在具体执行上,整个传统产业与互联网如何搭班子的问题,核心在于管理团队,在团队融合过程中,互联网团队与传统行业团队双方都需要克服原有的惯**。在团队融合过程中,如果只是在原有业务链条上加入互联网业务****很大,一定要实现自我革命,在传统组织里做一些区隔,虽然过程痛苦,但是能够加快整合速度。

俞永福认为,未来成功概率最高的,是从实体和互联网都出来的人搭成的新****。“互联网不能无知者无畏,其实传统产业水很深。”

2014年“累心、累脑和累体”

俞永福透露,2015年一月份心情很好,因为结果都出来了:“UC浏览器在2014年12月份完成了DAU一个亿,九游过去一年的成长翻了3倍”。与一月份的愉悦相比,2014是累心、累脑、累体并复杂的一年。

2014年,UC被阿里巴巴全资收购,成为迄今为止国内互联网行业最大的收购案例。俞永福表示,做出这个决定很纠结,“创业****就像自己的孩子,希望他有很好的未来”,俞永福表示,“说不纠结那是冷血动物。”

但经过综合评估后,俞永福****做出被收购的决定。俞永福认为,经过2014年,自己仍然是一个单纯的创业者,只是规模大小问题。

“其实我的状态没有改变,没有说变成一个打工的,向谁汇报这么一个关系,我还是带着整个非电商业务在往前发展。”

地图重心是做好出行服务

在阿里巴巴全资收购UC之后,俞永福还接管了高德地图业务,并在这个业务上倾注了大量精力。

俞永福透露,UC曾经也考虑过是否做地图,但由于LBS产业链太长,最后选择放弃。关于为何对高德业务如此感兴趣的原因,他解释,一是因为LBS是移动互联网中为数不多的增量业务,第二是,出行是为数不得多人人都需要的业务。

在18日的极客公园2015创新大会上,高德正式发布室内地图版,提供建筑物内地图、室内定位、室内路线规划等服务。俞永福表示,接手高德业务后,俞永福带领团队对产品的**能进行了提升和精简,这一阶段完成后,高德地图将回归正常的产品周期。俞永福表示,未来将继续对用户出行需求进行细分,对基于位置的实际需求也一步步细化,不断优化产品体验,未来三年不考虑盈利。

关于高德对阿里生态的意义,俞永福认为,现在为止互联网二流规律没有改变,人流和****流是不能发生的,只要具备巨大的人流,就会拥有巨大的****流,所以不用考虑****流的问题。在整个移动互联网里面,LBS绝对是一个巨大的入口,且是增量。“所以我把用户出行服务和基于位置需求的服务满足了,就是对集团最大的贡献。”

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